L’inizio di maggio ha visto la fondazione del Boucherie-Borghi Group, che riunisce due dei principali produttori al mondo di macchinari per l’industria delle scope e delle spazzole. Motivo sufficiente per intervistare Bart Boucherie Jr., presidente della Società Boucherie in Belgio, ed Enzo Ferrari, presidente della ditta Borghi SpA in Italia.

L'annuncio dell’integrazione di entrambe le società è stato certamente un evento storico di grande importanza per la nostra industria. Che cosa ha spinto l'inizio del dialogo che alla fine ha portato entrambi a unire le forze e chi si è avvicinato a chi?

Enzo: Questa integrazione non è in realtà il frutto di grandi studi strategici preparati da qualche consulente, ma piuttosto il risultato di alcune riflessioni di due colleghi che, nei loro cuori e nei loro pensieri, amano costruire macchine per i propri clienti nell’industria della spazzoleria. Queste riflessioni hanno portato alla conclusione che una combinazione intelligente di entrambe le nostre entità crea un enorme potenziale per entrambe le nostre aziende, i nostri dipendenti e, naturalmente, i nostri clienti. Ad essere sinceri, dopo il primo incontro Bart e io sapevamo già che volevamo fare questo. E se mi chiedete perché, beh, la risposta è: "Perché lo vogliamo fortemente". Per entrambi si tratta di un’opportunità che capita una volta nella vita.

Qual è la struttura che caratterizza questa unione e chi sono gli azionisti che hanno una partecipazione nella nuova società?

Bart: Questa non è un’unione molto complessa. In realtà, è molto semplice: il principio fondamentale è l'uguaglianza tra i partner. Sia l’entità belga che quella italiana del nostro Gruppo hanno le stesse azioni. Per essere onesti, la struttura legale del Gruppo è stato uno dei temi meno impegnativi nel perimetro totale degli eventi. La maggior parte del nostro tempo lo abbiamo trascorso a parlare di macchine e soprattutto di nuovi sviluppi per il futuro delle aziende.

Cosa spera di ottenere con questa fusione?

Bart: Vogliamo combinare i 150 anni di esperienza che insieme abbiamo in questo settore, in un gruppo, con tutti i 420 dipendenti, a vantaggio del mercato.

Ci saranno operazioni che porteranno alla chiusura di una qualche attività? Consoliderete delle posizioni?

Enzo: Cerchiamo opportunità, non situazioni disfattiste. Entrambe le nostre aziende hanno i loro punti di forza. Vogliamo imparare gli uni dagli altri e concentrarci sul meglio dei due mondi. L'obiettivo non è quello di chiudere o arrestare le cose. Naturalmente vedremo come e dove possiamo migliorare la nostra organizzazione, ma mantenendo sempre molto forte il focus sui nostri clienti. Inoltre, siamo molto fortunati ad essere in grado di iniziare questa collaborazione con portafogli ordini sia in Italia così come in Belgio, che ci permetteranno nel medio-breve periodo di lavorare con la serenità che questo progetto merita.

Vede potenzialità di crescita da questa fusione?

Enzo: Siamo attivi in un mercato di nicchia che tra l’altro è anche un mercato difficile. Crescere in una situazione del genere è una sfida. Ecco perché, in realtà, questo sarà uno dei temi più importanti su cui in primo luogo ci concentreremo insieme.

Come le due entità intendono lavorare insieme?

Bart: È ovvio, ognuno manterrà i propri punti di forza e le specializzazioni come sono. Ogni entità manterrà la propria identità e continuerà ad utilizzare il proprio nome, ma sempre con un link al Boucherie-Borghi Group, a cui entrambi apparteniamo.

Per quanto riguarda le barriere linguistiche?

Bart: Questa è davvero una sfida. Ma, dall'altra parte, vediamo un sacco di aziende che fanno affari in Estremo Oriente dove esistono barriere linguistiche e culturali di una maggiore portata e nonostante ciò hanno tuttora molto successo. Nessuno si lamenta di questi problemi linguistici. Comunque, credo che questo sarà un problema a breve termine, avendo notato che alcune delle nostre persone hanno già installato corsi di lingua sui loro iPad. E dopo tutto, tutto il nostro popolo parla la lingua del mondo della spazzoleria, che è un linguaggio universale!  Devo ammettere che dopo uno dei nostri incontri, ho promesso ad Enzo che sarei andato a fare un corso intensivo in lingua italiana. Temo che possa tenermelo lui (sorride).

Come pensate di superare il fatto che proprio fino a ieri eravate ancora concorrenti?

Enzo: Beh, lasciatemi innanzitutto dire che entrambi condividiamo un sentimento di profondo rispetto reciproco sia per le proprie aziende sia per le persone. Il rispetto è un fattore chiave nel rendere questo tipo di operazione un successo. Ma, sì, in passato, abbiamo davvero usato le nostre energie per competere l’uno contro l'altro. Da ora in poi, useremo le nostre energie combinate per soddisfare al meglio le esigenze dei nostri clienti.

Bart: Sì, c'è rispetto reciproco. Un grande vantaggio è anche che ci sia davvero meno sovrapposizione tra i nostri programmi macchine di quanto si possa pensare. Al contrario, le nostre linee di macchine sono molto complementari.

I vostri clienti come vedono questa unione?

Bart: spetta a noi continuare a convincere i nostri clienti che siamo qui per servire loro, come entrambi abbiamo fatto in passato. L'orientamento al cliente è molto alto nel nostro programma e la nostra preoccupazione costante per soddisfare le aspettative dei nostri clienti è una delle ragioni di questa decisione. Siamo convinti che possiamo farlo in un modo migliore unendo gli sforzi.

C’è qualcos’altro che vorrebbe dire a proposito della fusione?

Enzo: La gente potrebbe fare congetture su chi ha il controllo di questa unione e desideriamo comunicare loro che si tratta veramente di una partnership basata sulla parità tra Boucherie e Borghi. Bart e io e i nostri team saranno in costante comunicazione per lavorare insieme per il bene del gruppo e dei nostri clienti, i quali continueranno a rimanere in contatto con le stesse persone e le nostre squadre, lavorando con l’obbiettivo di soddisfare gli interessi dei nostri clienti.

Bart: Questo è un passo molto importante per entrambe le aziende e per tutti gli stakeholder all’interno ed intorno ad entrambe le nostre aziende. Ma, come si dice in fiammingo, a volte nella vita un treno si ferma inaspettatamente nella stazione ferroviaria e quindi puoi salirci sopra oppure no!

visita Boucherie.com

 

Usando questo sito si accetta l'utilizzo dei cookie per analisi, contenuti personalizzati e annunci. Per maggiori info: privacy policy.

  Accetto i cookie per questo sito.